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什么是现货?现货交易的模式有哪些?

现货的定义与特点

现货,简单来说,是指可供出货、储存和制造业使用的实物商品。现货区别于期货,其交易是即时完成的,即买即卖,不存在未来交割的约定。现货商品涵盖了众多领域,包括但不限于农产品、金属、能源等。

现货交易模式_现货原油骗局 美女_现货交易特点

现货交易具有以下显著特点:首先,它具有即时性,交易能够在短时间内完成,资金和货物的流转迅速。其次,现货交易的实物性强,交易的是实实在在的商品,而非合约。再者,现货市场的价格形成通常基于供求关系,反映了市场的实时状况。

现货交易的模式

现货交易主要有以下几种常见模式:

1. 传统现货交易模式:买卖双方直接面对面进行交易,一手交钱一手交货。这种模式历史悠久,但受到地域和信息传播的限制,交易范围相对较窄。

2. 电子现货交易模式:通过电子交易平台进行交易,交易流程更加便捷、高效。参与者可以在平台上查看实时行情、下单交易等。

3. 连续现货交易模式:在一定时间内连续进行交易,没有固定的交易时间限制,交易更加灵活。

4. 中远期现货交易模式:买卖双方签订中远期合同,约定在未来某一时间进行货物交付。这种模式有助于企业进行套期保值和风险管理

为了更清晰地展示不同现货交易模式的特点,以下是一个简单的对比表格:

交易模式特点优势局限性

传统现货交易

面对面交易,即时交付

直观、信任度高

交易范围小,效率低

电子现货交易

线上平台操作,便捷高效

突破地域限制,信息透明

依赖网络和技术

连续现货交易

交易时间灵活

满足不同交易需求

对市场波动敏感

中远期现货交易

约定未来交付

风险管理工具

存在违约风险

不同的现货交易模式适应不同的市场需求和参与者。投资者和企业在选择交易模式时,应根据自身的风险承受能力、交易目标和市场情况进行综合考虑。

总之,现货交易作为金融市场的重要组成部分,为企业和投资者提供了多样化的选择和机会。但同时,也需要参与者充分了解市场规则和风险,谨慎进行交易决策。

“三资”改革,地方财政进入“全资源时代”

今年10月,湖北省举办了国有“三资”管理改革推进会议,明确提出要进一步深化认识,精准把握“一切国有资源尽可能资产化、一切国有资产尽可能证券化、一切国有资金尽可能杠杆化”这三大原则,全力推动全省国有“三资”管理改革迈向新高度、取得更显著成效。

这一举措对地方财政改革究竟意味着什么?为此,搜狐城市特邀两位专家——湖北省统计局原副局长叶青、中国人民大学经济学院教授聂辉华,展开同题问答,深度剖析这场涉及多地、规模达数十万亿国有资产的“财政变革”。

关于我国不良资产证券化的初步探讨_湖北国有三资管理改革_地方财政改革资产证券化

叶青认为,湖北此次“三资”改革的关键在于借助金融工具与资本运作,让“沉睡”的国有资产从“家底清单”转变为“流动资本”,这无疑是一场意义重大的“财政革命”。财政基础从土地拓展至“三资”齐头并进,使得财政根基更为稳固,地方财政已然步入“全资源时代”。

聂辉华则表示,部分地方引入市场化机构盘活存量资产是积极之举。资源流动能够创造价值,减少资源错配,推动长期经济增长。然而,鉴于当前尚未形成成熟市场,“三资盘活”不宜操之过急。

以下为采访实录:

1、“寻新财源为先,化旧债次之”

Q1:盘活国有“三资”,核心逻辑是为地方财政开拓新财源,还是为旧债腾出空间?

叶青:二者兼而有之。以湖北黄冈为例,通过系统性资产清查与盘活,今年上半年国有资源(资产)有偿使用收入大幅上扬,成为拉动财政收入的关键力量。这充分证明盘活“三资”能够显著增强地方财力。

聂辉华:重点在于寻找新财源,化解旧债次之。当前首要任务是解决“三保”问题,属于“救急不救穷”。债务问题可适当缓冲。在地方债方面,对于显性债部分,中央会通过发行新债置换旧债解决一部分(约20%),其余需地方自行化解。

Q2:当前部分地方财政收支面临“三降一升”(税收增长趋缓、土地出让下滑、债务空间收缩、支出需求上升)的结构性压力,三资改革是否已触及地方财政政策的“分水岭”?

叶青:财政困难是一方面因素,更重要的是财政多元化改革的大势所趋。从传统的税收财政、公债财政、土地财政,发展到如今的股权财政,这是符合逻辑的演进。历史上,如春秋战国时期齐国“官山府海”的盐铁专卖,其源头便是政府对资源的经营性收入。

聂辉华:确实来到了分水岭。从历史规律看,财政压力往往是制度变迁的主要驱动力。

2、“借金融工具,化沉睡资产为流动资本”

Q3:湖北提出“一切资源尽可能资产化、一切资产尽可能证券化、一切资金尽可能杠杆化”,其内在逻辑与潜在风险是什么?

叶青:与20世纪90年代的国企改革不同,湖北“三资”改革并非简单“卖国企”,而是通过金融工具与资本运作,将沉睡资产转化为流动资本。

聂辉华:“三化”的逻辑顺序为:先将闲置资金盘活(资产化),再将未来收益提前变现(证券化),最后以小资金撬动大资本(杠杆化)。风险在于,若不良资产被证券化并进一步放大杠杆,风险将被成倍放大。

Q4:湖南、湖北均强调“能用则用、不用则售、不售则租、能融则融”,这是否意味着地方正在尝试构建“资产经营型财政”?

叶青:这反映出财政视野更为开阔,从单纯关注税收和利润,转向关注国有资源、资产、资金。这使财政基础更为坚实,将大幅提升整个社会的公平性与效率性,堪称一场“财政革命”“财政风暴”。

聂辉华:自1994年分税制改革以来,地方政府便开始经营城市,只是过去主要依赖土地。如今财政压力增大,资本市场工具增多,地方政府正从经营土地转向经营资产。

Q5:“资金杠杆化”被外界解读为扩大融资空间,中央多次强调“不得新增隐性债务”,二者平衡点在哪里?

叶青:“资金杠杆化”不应简单等同于“扩大融资空间”。主要模式是政府引导基金,以财政资金作为母基金,撬动社会资本,从“无偿补助”转变为“有偿退出”。此外,还需推动城投平台转型。

聂辉华:若显性债务难以缓解财政压力,隐性债务必然卷土重来,资金杠杆化实则就是变相的隐性债务,必须高度警惕。核心在于通过财政体制改革,为地方政府开辟更多税源,并适当减轻地方政府的事权压力。

3、“市场未成熟,改革勿冒进”

Q6:黑龙江某地“水库淤泥拍卖了8亿多元”,网友质疑存在“左手倒右手”的虚假盘活现象,如何监管地方政企之间的内部交易与评估操控?

叶青:这有赖于制度完善,需建立覆盖全流程的合规风控体系,规范资产估值与交易流程,引入竞争机制。

聂辉华:体制内“政企合谋”行为肯定存在。不过,黑龙江这一案例是否属于合谋,目前难以判断,需更多信息。例如,银行基于淤泥发放贷款的合理性何在?银行与地方政府利益是否相对独立?政府与国有机构交易,极易陷入“体制内合谋”困境,最佳办法是推进市场化,这就要求为民营银行创造更多发展空间。

Q7:对于资源性资产与公共性资产,在资产化过程中,如何平衡公共价值与市场价值?

叶青:需将二者区分开来。例如,水库的水具有公共价值,但水库底下的淤泥则具备可交易的市场价值。在防止市民用水成本上升的同时,出让淤泥处置权,可实现资源变现。

聂辉华:我不赞成大规模将资源性资产和公共性资产市场化。因为目前市场尚未成熟,也缺乏平衡公共价值与市场价值的制度安排。应先探索尝试,总结经验,再逐步推广。以数据为例,全球尚无大规模拍卖公共数据的先例,不应操之过急。

4、地方财政迈入“全资源时代”

Q8:地方财政是否已进入“后土地时代”的过渡阶段?“三资盘活”能否取代“土地出让”成为地方长期财源?

叶青:土地本身也是资产,过去是土地“单兵突进”。如今财政基础从土地拓展至“三资”协同发展,财政基础更为稳固,地方财政已进入“全资源时代”。土地出让往往是一次性收益,而大部分“三资”是源源不断的“活水”,具备替代潜力。

聂辉华:现在判断“后土地时代”为时尚早。资产财政不太现实,我在新书《基层中国的运行逻辑》中分析过,其占比过低。“三资盘活”无法取代“土地出让”,国有资产多为一次性资产,售出后便不复存在——出租虽能产生现金流,但多数资产不具备市场化条件,或市场价值有限。而土地和房产可通过征收、拆迁和租金产生可持续收入流。

Q9:若盘活“三资”被广泛推广,是否会引发新的财政“地区分化”?

叶青:未必。不同区位的省份,三资形式各异。例如,西南地区的水资源、水力电力等绿电资源,令沿海省份羡慕不已。只要建立科学规范的管理制度,资源流动能够创造价值,有助于缩小贫富差距。

聂辉华:未必。穷地方引入市场化机构盘活存量资产是好事。资源流动能够创造价值,减少资源错配,促进长期经济增长。

Q10:要让“三资改革”既能“增财力”又能“控风险”,关键的制度抓手是什么?

叶青:让资产“确值”成为常态。

聂辉华:最根本的是调整地方政府职能,从发展型政府转变为服务型政府。地方政府应主要扮演好裁判员角色。

强制可转债成港股房企债务重组利器!

在房地产行业深度调整的当下,债务重组已成为出险房企化解风险的关键。

其中,强制可转换债券凭借“削债+转股”的双重属性,成为碧桂园、融创中国、旭辉控股等头部房企债务重组方案中的关键工具之一,推动行业从“展期续命”转向“实质削债”,为房企穿越周期提供了创新范式。

受访人士指出,强制可转换债券的本质是“以时间换空间”的升级版。“转股+留债”的组合模式,既可以贴合房企当前的偿债能力现实,又为债权人提供了兼具安全性与收益性的选择空间。

多家房企发行强制可转换债券

近日,港股上市公司碧桂园发布公告称,碧桂园境外债务重组方案获高票通过,涉及约177亿美元债务,其中组别一(银团贷款组别)赞成票对应债权金额占组别一出席并投票债权金额的83.71%,组别二(美元债及其他债权)赞成票对应债权金额占组别二出席并投票债权金额的96.03%,达成重组方案裁定通过的必要条件。今年9月,碧桂园8笔境内债券重组方案也经债券持有人会议审议通过,涉及本金金额合计约人民币133.32亿元。

碧桂园发布的177亿美元境外债务重组可能进行的交易系列,包括计划发行总额近130亿美元的强制可转换债券。其中,强制可转换债券A的发行金额为75.14亿美元,强制可转换债券B为54.42亿美元,强制可转换债券C为0.39亿美元。

在房地产行业深度调整背景下,传统债务展期已难以满足债权人诉求,强制可转换债券成为企业“削债”的核心工具之一。据证券时报记者不完全统计,今年以来,已有融创中国、旭辉控股、远洋集团等多家房企发布债务重组计划,包括了发行强制可转换债券。

强制可转换债券是一种兼具债务与股权属性的金融工具。优美利投资总经理贺金龙向证券时报记者表示,强制可转换债券核心在于“强制转换”,即发行人在满足约定条件时无需获得投资者同意,即可将全部或部分债务转为发行人股票。这一安排一方面能降低未来现金流压力、减轻债务利息负担、提升资本充足率;另一方面能通过转换形成股权,提升长期资本回报与激励效果,便于在业务扩张期以股权激励实现资源配置优化。

出险房企削债“利器”

强制可转换债券通过设定转股价格、期限及强制转换条款,既给予房企债务削减的确定性,又为债权人保留股价上涨的潜在收益。比如,在旭辉控股披露的境外债务重组方案中,“注销旧债+发行新工具”为重组核心思路。据旭辉控股公告,在重组生效日,公司将注销合计约81亿美元的现有境外债务,包含68亿美元未偿还本金及13亿美元应计未付利息。

旭辉控股发行的强制可转换债券初始转换价为每股1.6港元。转股机制分为三种:一是自愿转换,持有人自重组生效日起有权申请以普通转换价进行转股;二是分期强制转股,强制性可转换债券将在未来四年内按既定最低比例逐步转换为公司股份;三是触发式转股,若公司股票连续90个交易日的加权平均价超过5.0港元,则所有剩余债券将自动按此价格强制转换。

贺金龙表示,强制可转换债券作为房企债务重组中的一项创新工具,核心价值在于它通过巧妙的条款设计,在债权人利益保护和公司生存发展之间找到了一个平衡点。它不仅是债务展期工具,更承载着房企战略转型的职能。

黑崎资本首席战略官陈兴文在接受证券时报记者采访时指出,强制可转换债券转股价格的设定往往结合了公司未来业绩预期与市场估值水平,给予投资者一定价格保护的同时,也预留了股价上升空间;同时,债券的利息支付结构可能采用固定与浮动相结合的方式,浮动部分与公司经营业绩挂钩,既保障了投资者基本收益,又让其分享公司未来增长红利。

中指研究院数据显示,截至10月30日,21家出险房企债务重组、重整获批及完成,化债总规模约合1.2万亿元,极大减轻这些企业在短期内公开债务偿还压力。这些企业总有息负债规模接近2万亿元,债务重组及重整获批,极大减轻上述企业在短期内公开债务偿还压力,使得企业得以进入安全期。

为行业企稳复苏注入动力

出险房企通过多种方式削债,改善资产负债表,将加速房地产行业整体风险出清进程。

“重组通过是债权人对公司未来的认可,将为公司恢复正常经营争取更宽松的空间,接下来就是系统性推进转段。”碧桂园董事会主席杨惠妍表示,“转段就是一次蜕变,更是碧桂园的‘二次创业’。”

陈兴文认为,债务重组突破有助于稳定房地产市场预期,缓解行业系统性风险,避免因个别企业债务违约引发的市场恐慌与金融波动,为宏观经济稳定提供支撑。同时,企业通过债务重组,优化了资产负债表,降低了短期偿债压力,为后续业务拓展与转型升级赢得时间和空间。

强制可转换债券等创新融资模式为房地产行业探索多元化融资渠道提供了范例,推动行业金融创新与可持续发展。陈兴文表示,它不仅帮助出险房企化解债务危机,帮助企业优化资产负债表,也为行业转型与风险化解提供了有力支撑,推动房地产行业朝着更加健康、稳定的方向发展。未来,随着市场环境的变化和企业自身的发展,强制可转换债券等创新工具还将不断优化和完善,为房地产行业的可持续发展注入新的活力。

铁汇多资产交易平台模拟测评–功能强大,界面友好

铁汇集团日前宣称,为适应公司长期的发展战略,公司决定发布其最新一代产品——多资产交易平台(Multi-Asset Trader)平台。

过去,业内人士曾对IronFX做出过这样的评价:该公司提供的平台以外汇交易见长,却不具备相应的差价合约交易资质。显然,铁汇似乎不仅关注其业务网点的建立,同时也在不断开拓外汇之外的在线交易市场。

铁汇最新的多资产交易平台瞄准行业细分下的差价合约交易,覆盖超过3000种金融工具,结合多种手段,实现外汇、股指、商品、债券、股票、利率产品以及其他众多种产品的接入和整合。除此之外,该高端交易平台提供灵活的交互界面以及定制化的交易空间,这也使得该平台对于各类交易者均具吸引力。

更深层次的解读,是隐藏在先进的多资产交易平台之下,公司更为纯粹的发展战略——扩展目标客户群体,获得更多高净值类投资客户。考虑到此类交易的准入资金,需要每个交易者拥有至少10000美元的账户净值,IronFX提供4倍至20倍的杠杆供交易者进行选择。除此之外,该高端差价合约交易平台利用市场直达接入系统(Direct Market Access),提供外部市场流动性。

显然,该高技术发展成果的发布,为市场以及IronFX打入了一剂强心针。公司执行总裁马可思·加舒瑞思称在公开声明中表示:通过此最新的交易平台,IronFX能够向客户提供拥有竞争力的点差,以及全球覆盖面最广的金融工具。

那么,该产品的不同之处在于哪里?

笔者开设了一个模拟账户,下载并测试了该平台,以下是平台截图:

该平台的外观界面与MT4平台有着非常大的区别。最重要的变化是,交易者可以接入各种不同基于RSS框架的新闻门户,通过浮窗进行阅读。如同新闻窗口,所有的模块均可以同时被单独拖曳至交易者的桌面,这对于使用多屏的交易者来说,用户体验得以极大提高。

交易测试:交易处理时间(模拟账户)也非常地迅速。

综上所述,对于机构交易者,以及高净值的投资人群,他们期望挖掘外汇市场之外的其他机会,花着最低的成本享受最高质的服务。那么IronFX新平台对于他们而言,将是极具吸引力的交易投资之选。

附件:以下编译引自IronFX对外媒有关新平台发布的问答

1. 什么是IronFX铁汇多资产交易平台?

即IronFX铁汇全新推出的Multi-Asset Trader交易平台。该平台支持超过3000多种差价合约(CFD)交易工具,涵盖国际股指、债券、证券、利率期货、商品等,是对现有MT4交易平台的扩充。

2. 为什么要推出MT4交易平台以外的全新交易平台?

MT4交易平台相比的设计初衷是针对外汇交易的,而全新的多资产交易平台提供了非外汇的更多全球金融交易工具。

3. 和MT4相比,多资产交易平台提供的差价合约交易产品有何不同?

虽然我们已经提供了最广受欢迎的交易产品,但新平台通过接入定制的流动性提供商交易平台为客户提供了接入到新市场以及3000多种差价合约交易产品的机会。

4. 为什么最低入金设置为10000美元?

从过去的情况来看,差价合约的交易者相对较专业且起更高净值,他们希望能找到更合适的专业交易平台。

5. 差价合约当前的交易量贡献如何?

大约有5%的交易量来自于差价合约交易产品,随着多资产交易平台的推出,我们希望能借此把交易资产变得更为多样化。

股指期权是什么意思

1、股指期权(Option),是一种选择权,来自指是一种能在未来某特定时间以特定价格买入或卖出一定数量的某种特定商品的权利按酸率威善转。

2、它是在期货的基础上产生的一种金融工具,给予买方(或持有者)购的住州怎乱层买或出售标的资产(underlyingasset)的权利。

3、期权的持有者可以在该项期权规定来自的时间内选择买或不买、卖或不卖消坚的权利,他可以实施该权利,也可以放弃该权利,而期权的出卖者则只负有期权合约规定的义务。

4、股票指数期权是在股票指数期货合约的基础上产生的。期权购买者来自付给期权的出售方一笔期权费,以取得在未来某个时间或该时间之前,力府以某种价格水平,即股指水平买进或卖出某让京预种股票指数合约的选择权。第一份普通股指期权合约于1983年3月在芝加哥期权交易所出现。该期权的标附的物是标准·普尔100种股限百编团票指数。随后,美国证券交易所和纽约证券交易所迅速引进了指数期权交易。

5来自、股指期权的操作方法:股票指数期权赋予持有人在拉特定日(欧式)或在特定日或之前(美式),以指定价格掌买入或卖出特定股票指数的权雷福专烈利,但这并非一项责任。股票指数期权买家需为此面我言背粉答曲视项权利缴付期权金,股票指数期权卖家则可收取期权金,但有责情已举任在期权买家行使权利者济希于却志速记时,履行买入或者卖出特定股票指数的义务。